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    創新+工具 賦能企業數字化轉型!

    來源:海軟訂貨 發布時間:2019-01-25 瀏覽:560

    如今,我們能深刻感受到數字經濟時代撲面而來,世界正在經歷深刻的數字化轉型,也深刻影響了人類社會的經濟活動組織方式。而在數字化與智能化的雙重激發下,傳統企業也將掀起一場迅猛的變革,從而激發和釋放企業的創新和創造能力。


    中國有4300萬家企業,在新的經濟形勢下,必須盡快實現智能化和數字化的轉型,才能更好的延續和發展。


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    那么企業應當怎么做,才能盡快實現數字化轉型呢?


    首先,企業管理者必須明白,企業進行數字化轉型從某種程度上來說是希望提升營銷團隊和企業的整體營銷、管理水平,幫助營銷人員為企業的經營者與管理者,打造“品牌”團隊,從而實現企業利益的最大化。這是傳統企業希望通過數字化轉型得到的回報。


    明白這一點后,小編再來告訴大家快速實現數字化轉型的辦法:借助先進的數字化營銷系統。

    數字化營銷系統的應用,能助力企業營銷品牌升級,推進企業全面開啟數字化轉型之路。


    數字化營銷系統具體能做什么?


    數字化營銷系統能夠幫助企業業務部門明確目標績效管理,完善企業管理工具,分層模型化決策,激發業務員的主觀能動性,輔助業務人員由保姆式營銷向區域市場的經營管理者轉變;新一代的數字化營銷系統更是能充分應用移動互聯網的技術,使營銷團隊的工作完整融合在一起。


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    通過使用數字化營銷系統,企業可以實現:


    營銷管理區域化
    幫助企業構建以區域市場為中心的營銷管理體系,透視整個區域市場的業務開展,包括:區域營銷目標達成、區域渠道客戶分布、區域營銷人員行為、區域活動開展等。


    關鍵行為規范化
    幫助業務人員在日常拜訪、專項工作、活動執行等過程行為規范化,復制業務能力。


    活動管理透明化
    實時了解區域內各類營銷活動的政策、申請、開展、結案、報銷的執行情況。


    業務協同一體化

    通過提供實時的交易業務協同、要貨計劃協同、活動執行協同、政策申請協同提升整體業務協同效率。


    營銷業務知識化
    通過營銷知識的建立及與業務融合,提升營銷團隊的業務能力。


    營銷決策數據化

    通過區域紅黃燈管理及區域分層業務目標執行分析幫助基層人員提升管理決策能力。


    等等等等


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    總之,借助數字化營銷系統,再配合線下、線上營銷活動的推波助瀾,假以時日就可以培養出一個穩定且不斷壯大的忠誠“品牌社群”,而這種“客戶池”建立的主動權是完全掌控在企業自己手中,將對外部營銷體系支撐的“依賴”降到了最低。所以,企業數字化營銷必將逐漸成為未來傳統企業最主流的營銷手段!


    當然,除了借助數字化營銷系統之外,企業也應當結合內外部環境研究和對標分析,在補齊短板、強化優勢等方面下足功夫,打造最具企業特色的集成統一的共享信息平臺,在此基礎上借助數字化營銷管理工具,促進營銷方式轉變、銷售創新突破、服務共享提質,推動數字化轉型,實現高質量發展。


    在全球經濟進入數字化轉型時期,傳統企業進行數字化轉型是大勢所趨。各行各業的公司正在以前所未有的速度進行創新,試驗著新的數字服務和能力,為企業獲取更大收益占領先機。未來5到10年內,將不再有傳統經濟和數字經濟的分別。在數字經濟的終局里,所有企業都是互聯網企業,都是數字化企業。


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