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    杭州御豐日化有限公司

    來源:海軟訂貨 發布時間:2018-04-04 瀏覽:650

    企業簡介

    杭州御豐日化有限公司是一家集研發、生產、銷售為一體的高科技環保型現代化新興企業。以生產高科技、環保、健康家庭生活日用品、促進社會和諧發展、成就客戶與企業價值為已任。


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    【使用海軟訂貨前——痛點需求】

    1.訂單統計易出錯,公司損失大

    著公司業務的迅猛發展,訂單量不斷增加,傳統的人工統計方式,難免出錯。更何況,公司接單人員還要一邊統計匯總訂單數據,一邊回答經銷商的咨詢問題,這種低效的工作方式,出錯率就更高。訂單一旦出錯,給公司造成的損失可想而知。所以訂單部門的壓力特別大。公司管理層和訂單部門都迫切希望可以改變現狀。

    2.銷售業績無法隨時知曉

    前不論是公司管理層,還是渠道經理,若要了解每個經銷商的訂貨情況、各個區域的銷售業績,都得等到月底,訂單部門匯總報表后才能知道。公司管理層對此很不滿意,認為這種獲知速度太緩慢,整個公司的管理決策是滯后的。對于高速發展的企業,這種管理方式顯然已經落后。改變,尋求新的管理模式迫在眉睫。


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    【使用海軟訂貨后——企業實現】

    1.杜絕錯單,管理更規范

    對于訂單部門來說,最讓人欣慰的是,通過系統規范化的管理,徹底杜絕了錯單發生。現在整個業務流程,是代理商自助下單,總部訂單人員審核訂單,財務審核預付款是否足夠,系統自動統計匯總訂單,整個訂貨流程都在海軟訂貨上實現,人工只需要審核操作,數據系統自動匯總。完全杜絕了錯單的可能性。告別錯單,公司損失降到最低。


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    2.銷售業績隨時穿透

    在海軟訂貨中,公司管理層可以通過訂貨統計表隨時掌握全國經銷商的訂貨情況,也可以通過地區統計表快速掌握各個區域的訂貨排名情況。打開海軟訂貨里的各項報表數據,管理層就可以隨時和各大區總監、各地區渠道經理穿透業績。對于業績差的區域,可以及時給予干預,給出指導意見,幫助其快速提能成長。從而實現整個公司業務的快速增長。全渠道模式下,快速掌控終端,不斷創新發展的企業才能跑的更快,跑的更遠,成為行業的領軍者。


    【項目總結】

    “御豐日化在快速發展中一直重視研發和創新,海軟訂貨和我們一起實現了訂單管理模式的創新,正是不斷的創新和變革,讓我們逐漸成為行業的領導者。”

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